Mude seu jogo e transforme sua área comercial em um sistema previsível de vendas
Pare de depender da sorte e construa um modelo comercial sólido, baseado em método, dados e execução.
Reconhece algum desses desafios
Imprevisibilidade de receita
Não dá mais para depender de meses bons e torcer nos ruins.
Equipe sem processo claro
Seu time tem potencial, mas falta alinhamento e estrutura.
Tem ciclo de vendas longo
Negociações demoram meses e travam seu crescimento.
Operação sem mensuração
Sem indicadores sólidos, não existe crescimento consistente.
DO DESAFIO AO RESULTADO
- Ter vendas previsíveis todos os meses
- Ter um time que sabe exatamente o que fazer
- Lucrar mais elevando o ticket médio por cliente
- Reduzir o tempo de cada negociação
- Decidir com base em números, não em achismos
- Crescer com consistência e lucratividade
A consultoria que vai mudar o seu jogo
IDEALIZADOR e fundador
da vendor force
Alessandro Gonçalves
Depois de quase duas décadas ajudando empresas a estruturarem suas áreas comerciais, liderando projetos que já movimentaram mais de R$200 milhões em receita, decidi transformar minha experiência como psicólogo e CEO da Vendor Force em um método capaz de acelerar resultados e criar operações comerciais previsíveis.
Hoje, compartilho o que aprendi com empresários e gestores que desejam mudar seu jogo e levar suas vendas para um novo patamar.
Psicólogo e especialista em Marketing, com mais de 3.000 horas de mentorias para empresários e gestores comerciais nos segmentos de indústria, distribuição e serviços B2B.
Criador do Fator de Aceleração, uma consultoria que conecta estratégia, processos e neurociência aplicada às vendas para gerar resultados consistentes.
Fundador da Vendor Force, consultoria referência em transformar áreas comerciais desorganizadas em máquinas de vendas de alta performance.
Veja o que outros empresários conquistaram
A mentoria da Vendor Force me ajudou na estruturação do processo comercial do meu negócio, de forma que eu aumentei as demandas de atendimento no meu escritório.
Além disso, a mentoria me ajudou num processo de autoanálise que me deixou mentalmente mais resiliente para enfrentar as adversidades da minha profissão.
7 Days Ago
Fiquei impressionado com sua capacidade do Alessandro de liderar projetos desafiadores e alcançar resultados excepcionais. Seu carisma natural facilita a construção de relacionamentos de confiança tornando-o um profissional querido e respeitado por todos.
7 Days Ago
A entrega do Alessandro e do Time da Vendor Force tem feito toda a diferença para que a CRB Profissional atinja os seus objetivos e continue crescendo!!
7 Days Ago
VAMOS JUNTOS MUDAR O SEU JOGO?
Ao entrar no Fator de Aceleração, você não apenas aprende a vender mais, você cria um sistema que vai gerar resultados mesmo depois que o programa acabar.
SOLICITE ATENDIMENTO
14 dias de garantia
O código de defesa do consumidor oferece 7 dias de garantia mediante qualquer compra de produto ou serviço comercializado no Brasil, mas eu acredito tanto na Mentoria Fator de Aceleração que eu vou te oferecer uma garantia ainda melhor.
Você terá 14 dias de garantia. O dobro do período de garantia previsto por lei.
Isso significa que se você entrar na mentoria e mesmo assim não se convencer que a mentoria é para você, eu devolvo cada centavo do seu dinheiro. Basta enviar um simples e-mail, dentro do período de 14 dias após a data da compra, para ter o reembolso total do seu investimento.
Ou você fica ultra satisfeito e enxerga que essa mentoria tem o poder de mudar o rumo do seu negócio, ou você recebe todo o seu dinheiro de volta.
Perguntas Frequentes
O Fator de Aceleração é uma consultoria online criada para empresários e gestores comerciais que desejam estruturar sua área de vendas de forma estratégica e previsível. Ela combina diagnóstico, execução e acompanhamento para transformar sua operação comercial em um sistema organizado e focado em resultados.
É indicado para empresas B2B de serviços e distribuição, com faturamento acima de R$ 1 milhão ao ano, que já possuem uma equipe comercial (mínimo de dois vendedores e um gestor) e que sentem que podem crescer, mas estão estagnadas pela falta de processos claros e controle sobre os resultados.
Você terá maior presença digital, metas batidas mês a mês, aumento da taxa de conversão, crescimento do ticket médio, redução do CAC, mais engajamento do time de vendas, controle estratégico da operação e previsibilidade de receita.
A consultoria é dividida em três pilares:
- Diagnóstico e Planejamento – análise estratégica do seu negócio com base nos 4 pilares de aceleração (atração de demanda, conexão e qualificação, conversão de vendas e relacionamento/LTV).
- Execução – implementação dos processos, CRM, campanhas digitais e ações práticas para estruturar a operação.
Acompanhamento – reuniões semanais e análise de resultados, para garantir ajustes e previsibilidade de receita
Não vendemos fórmulas mágicas. O Fator de Aceleração une estratégia, psicologia aplicada às vendas e dados, para transformar a área comercial em um sistema sólido e sustentável. O objetivo é que você não dependa de sorte, mas de método.
Não. Durante a consultoria, você será orientado na implantação de CRM, canais digitais e processos comerciais. O método é adaptado à realidade da sua empresa, independentemente do estágio atual da sua área comercial.
Os encontros acontecem online, ao vivo, via Teams, com acesso a trilhas assíncronas, ferramentas, templates e um grupo fechado no WhatsApp para suporte contínuo.
Clique no botão abaixo, preencha seu cadastro e agende uma conversa com nossa equipe. Essa é a primeira etapa para mudar seu jogo e acelerar os resultados da sua empresa.
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